在信息技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,人才甄選的精準(zhǔn)度直接決定客戶交付質(zhì)量與業(yè)務(wù)增長效率。面對日益復(fù)雜的市場需求、技術(shù)迭代加速以及人才競爭白熱化,睿服科技2025年正式啟動“金牌面試官”認(rèn)證項目。隨著華北區(qū)域“金牌面試官”認(rèn)證項目圓滿落幕,一支兼具專業(yè)深度與實戰(zhàn)能力的“金牌面試官”隊伍正式誕生。
隨著IT服務(wù)的不斷發(fā)展,交付崗位的精準(zhǔn)選才直接關(guān)乎客戶體驗與業(yè)務(wù)增長。睿服科技將面試官能力提升至戰(zhàn)略高度,通過從基礎(chǔ)技能匹配,升級為技術(shù)深度+文化適配+業(yè)務(wù)敏感度的復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)。在客戶服務(wù)過程中,交付崗位的面試官不僅是人才供應(yīng)鏈的“守門人”,更是客戶價值落地的關(guān)鍵樞紐。隨著客戶需求升級、合規(guī)風(fēng)險管理、行業(yè)競爭加劇,睿服科技以“角色-能力-工具”三維認(rèn)證體系重塑面試官價值,使其成為交付崗位的核心競爭力。
角色定位標(biāo)準(zhǔn)化:覆蓋“技術(shù)守門員”“雇主品牌代言人”“數(shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)化者”等十大核心角色,精準(zhǔn)匹配客戶多元化需求;
能力培養(yǎng)體系化:從“技術(shù)評估能力”到“持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)”,構(gòu)建10項階梯式能力模型,同步強化業(yè)務(wù)洞察與法律合規(guī)意識;
方法論工具化:以“行為面試法+STAR法則”為核心,配套14類高需求崗位面試題庫,實現(xiàn)人才評估從經(jīng)驗導(dǎo)向到科學(xué)決策的跨越。
睿服科技華北區(qū)域2025年“金牌面試官”于5月認(rèn)證圓滿收官!作為公司人才戰(zhàn)略的首站試點,華北區(qū)域以9大角色定位、10項核心能力、3大方法論體系為核心,通過項目啟動會、前期培訓(xùn)、實操認(rèn)證、認(rèn)證授權(quán)環(huán)節(jié),歷時27天打造出一支兼具專業(yè)深度與實戰(zhàn)思維的面試官隊伍,為睿服科技全國各區(qū)域樹立人才評選標(biāo)準(zhǔn)。
本次認(rèn)證由睿服科技沈志輝總監(jiān)、王榮富總監(jiān)、姜勝群副總監(jiān)、蘆健宇副總監(jiān)干部團(tuán)隊全程督導(dǎo),聯(lián)合呂亮輝、唐成才、吳藝琴、孫坤宇、李春桃、王龍、劉娟7位客戶側(cè)經(jīng)理、工程師及資深HRBP成立評審委員會,確保認(rèn)證體系的權(quán)威性與業(yè)務(wù)貼合度。
華北區(qū)域管理部總監(jiān)王榮富為“金牌面試官”頒獎現(xiàn)場
“金牌面試官”認(rèn)證致力于構(gòu)建“人才-客戶-業(yè)務(wù)”三位一體的協(xié)同增長。對客戶:縮短崗位交付周期,提升人才留存率與項目成功率;對候選人:通過結(jié)構(gòu)化面試減少誤判,實現(xiàn)人崗精準(zhǔn)匹配;對行業(yè):以標(biāo)準(zhǔn)化評估體系讓“人力堆砌”向“價值交付”轉(zhuǎn)型。
人才甄選,是睿服科技為客戶創(chuàng)造價值的“第一道質(zhì)量關(guān)”。從華北啟航的“金牌面試官”認(rèn)證,標(biāo)志著公司人才戰(zhàn)略從經(jīng)驗化向?qū)I(yè)化、從分散化向體系化的里程碑式跨越。
睿服科技深知:當(dāng)行業(yè)競爭劇烈時,唯有堅守專業(yè)才能突圍。啟動“金牌面試官”認(rèn)證,不僅是對客戶承諾的兌現(xiàn),更是對行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展使命的踐行。2025年開始,睿服科技將持續(xù)迭代認(rèn)證體系,全國各地域交付崗位將參與認(rèn)證,讓每一場面試都成為技術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性、商業(yè)洞察力與人性溫度的結(jié)合體,真正實現(xiàn)“客戶第一、專業(yè)高效、奮斗為本、合作共贏”的企業(yè)價值觀。
從“經(jīng)驗選才”到“體系化作戰(zhàn)”,從“單兵能力”到“生態(tài)協(xié)同”——睿服科技正以“金牌面試官”認(rèn)證為支點,撬動公司人才戰(zhàn)略革新。未來,每一份精準(zhǔn)的offer,都將承載著公司對專業(yè)的敬畏、對客戶的承諾,以及對人才價值的堅守。全國睿服人也將以此為契機(jī),以持續(xù)精進(jìn)的專業(yè)力,共同繪制“人才驅(qū)動未來”的發(fā)展藍(lán)圖!